在一篇文章中看過(guò)這樣一句話(huà)：大概從人類(lèi)發(fā)明機(jī)器的那一刻起，就再?zèng)]有什么"鐵飯碗"了!

1961年，在新澤西工廠的流水線(xiàn)上，通用汽車(chē)上線(xiàn)了世界上第一臺(tái)機(jī)器人，他們赫然發(fā)現(xiàn)，這臺(tái)機(jī)器人不僅又快又準(zhǔn)，還不用休假，更不會(huì)鬧罷工，簡(jiǎn)直好用到了極點(diǎn)。于是，很多公司都開(kāi)始效仿起來(lái)。以福特汽車(chē)為例，在20世紀(jì)60年代，福特汽車(chē)在將工人數(shù)量從6.5萬(wàn)人，縮減至3.5萬(wàn)人的同時(shí)，在100英里的半徑內(nèi)建了一系列的新型自動(dòng)化車(chē)間。

這種新興的自動(dòng)化趨勢(shì)，引起了美國(guó)制造業(yè)工程師協(xié)會(huì)的關(guān)注。在1980年的一次調(diào)查中，協(xié)會(huì)甚至提出了"5年內(nèi)，機(jī)器人將會(huì)取代工人工作的20%，15年內(nèi)取代50%"的看法。次年，一份名為《工業(yè)機(jī)器人的影響》的分析文章則表示：在未來(lái)20年內(nèi)，功能簡(jiǎn)單一些的機(jī)器人將取代100萬(wàn)操作工人，更高級(jí)的二級(jí)機(jī)器人可以取代300萬(wàn)。而當(dāng)時(shí)，全美的工人總數(shù)才800萬(wàn)。

事實(shí)證明，自動(dòng)化設(shè)備的出現(xiàn)對(duì)于工人們的影響確實(shí)不小：僅一年時(shí)間，美國(guó)的工人和私人清潔人員的職位明顯減少，從業(yè)人員數(shù)量明顯低于此前數(shù)年。到了1987年，電子出版方式的出現(xiàn)，直接替代了傳統(tǒng)的印刷工藝，印刷工人的數(shù)量連年跳水，最后崗位干脆直接消失了。可見(jiàn)，自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展過(guò)程，就是由機(jī)器逐步替代人工的過(guò)程。

如今，劉易斯拐點(diǎn)隱現(xiàn)、加上老齡化帶來(lái)的人口紅利的逐漸消失，導(dǎo)致勞動(dòng)力成本上升、企業(yè)成本壓力驟增，傳統(tǒng)依靠廉價(jià)勞動(dòng)力成本的發(fā)展模式受到挑戰(zhàn)，勞動(dòng)密集型低端產(chǎn)業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);再加上市場(chǎng)對(duì)加工精度的要求不斷提高，整個(gè)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩。

與此同時(shí)，自動(dòng)化技術(shù)和電子計(jì)算機(jī)的發(fā)展，使得生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化的程度迅速提高。對(duì)于企業(yè)而言，使用自動(dòng)化設(shè)備不僅可以降低成本、提高效率，還能提升作業(yè)精度、提高產(chǎn)品質(zhì)量、有效降低料耗率……基于此，越來(lái)越多的自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備開(kāi)始代替工人走進(jìn)工廠車(chē)間，利用自動(dòng)化設(shè)備代替人工勞動(dòng)已然成了行業(yè)趨勢(shì)。

也正是看到了自動(dòng)化設(shè)備的廣闊發(fā)展前景，許才同放棄了此前做過(guò)的管理、品質(zhì)等工作，跨行進(jìn)入自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)，從管理工廠生產(chǎn)流程的管理者，變成了毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的自動(dòng)化設(shè)備業(yè)務(wù)小白。